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西安品牌全冊策劃/咸陽logo設計

這種定位方式很好理解，就是要明確你的產品主要賣給什么樣的人，品牌會是什么樣的顧客小組在服務嗎？通俗地說，就是誰愿意為你“買單”和“掏腰包”。

更重要的是，品牌的目標消費群體一旦確定，就需要以這個群體為核心服務對象，圍繞這個群體，提供有針對性的產品、環境和相關的增值服務來滿足他們的需求。在一定程度上滿足他們，從而將品牌與目標客戶群“緊緊相連”。

如果你決定做餐飲品牌，不只是開餐廳吸引顧客，你不需要要求自己的品牌滿足大家的需求，更不需要做適合的菜老少皆宜。貪婪的結果是“不可咀嚼”，不可“咀嚼”，這成為許多餐飲企業始終無法做大做強的重要原因。

品類定位，即消費者提到某個產品品類，很快就會想到某個品牌。成功的品類定位，尤其是開創性的品類定位，往往可以成為某類產品的代表品牌。比如可口可樂讓人第一時間想到可口可樂，涼茶讓人想到王老吉等等。

此前，肯德基定位為雞肉烹飪顧問，在漢堡市場與麥當勞巨無霸區別開來。如今，很多忠實消費者在吃雞肉漢堡的時候，首先想到的就是肯德基。可見品類的勝利可以直接導致品牌在消費者心目中的勝利。西安品牌全冊策劃/咸陽logo設計

文化定位是將一定的文化內涵，如歷史風俗、文化價值觀、文學藝術、道德價值觀等融入品牌，成為能夠體現消費者品味和消費文化的特征。

品牌要傳承，必須有深厚的文化底蘊，正如萬寶路奔騰的牛仔文化依然是真男人的象征；而中國餐飲品牌的創立，要依靠文化定位，提升品牌文化底蘊，提升品牌附加值，使品牌獨樹一幟，從而形成鮮明、差異化的品牌形象。

只有國家才是領導者。中國有著源遠流長的歷史文化，飲食與傳統文化息息相關。對于國內餐飲品牌來說，中國傳統文化就像一座“金礦”。如果文化能夠得到適當的嫁接，無疑會讓品牌的內涵和品牌底蘊得到有效提升，從而提升品牌附加值，擴大市場占有率。

品牌定位基于非常規的心理需求，即通過差異化的品牌表現，在人們的情緒中引發一些情緒或好奇心，讓人們在享受美食的同時，獲得與常規不同的消費體驗。在情感上或心理上引起消費者對品牌的共鳴。

菲利普·科特勒認為，人們消費行為的變化形成了從數量到質量，最后到情感消費的軌跡。

無論是從情感定位還是從新奇，當品牌滿足消費者的好奇心，贏得下一次消費時，一定要給消費者帶來一些實實在在的好處（食物、環境、服務），才能讓品牌的體驗轉化進入品牌忠誠度。

類似于很多廁所餐廳（把廁所當餐具）、黑暗餐廳（在看不見手指的環境下吃飯）、監獄餐廳等主題餐廳，滿足了消費者的好奇心之后，消費者又如何能夠下次吃嗎？如果繼續參觀，一定要在產品實力和品牌文化價值上做足功課。

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